節電取り組み事例｜事例｜脱炭素化サービス（中小企業向け）｜法人のお客さま

中小企業向け脱炭素ソリューション

小売・卸売業
節電プログラム
省エネ
コスト削減

一致団結しないと達成できないのが節電。
習慣化をめざしてコツコツ努力を続けます。

株式会社服部家具センターさま
（愛知県名古屋市）

事業内容：	小売業家具の販売
従業員数：	180名（2023年7月時点）

愛知県を中心に岐阜県、三重県、奈良県に14店舗を構える東海地区最大級の家具店。メーカーからの一括仕入れや海外直輸入などによるお手頃価格が、学生からファミリーまで幅広い層に支持されています。経験豊富なスタッフが提案するトータルコーディネートも評判。中部電力ミライズの節電プログラムに参加いただいています。

取材先企業担当者・
リポーター紹介

服部家具センター

立松英子さん

脱炭素アンバサダー

リポーター：毛利結菜さん

ポイント1 「協力」と「継続」が大切

一つひとつの節電効果は小さくても、みんなの「協力」と「継続」が、大きな効果に繋がります。本社からの一方的な決め事ではなく、各店舗と共に目標設定・マニュアル作りをしました。みんなが主体的に取り組むことが大切です。

ポイント2 工夫次第で節電による付加価値創出も可能

お客さまが来店される場所では、照明の調節に「スポットライトの活用」の一工夫を加えて、よりおしゃれな雰囲気に。お客さまにも喜んでいただいています。

ポイント3 身近な節電ポイントをチェック

身近な場所にも節電ポイントはたくさんあります。まずは実施できる取り組みをチェックしましょう。

（参考）業種別で詳しく紹介する「「省エネチェックリスト」」をご活用ください。

省エネに関する
お問い合わせ

すぐ実践できる節電からコツコツと。

毛利さん御社の電気や節電の取り組みを教えてください。

立松さん本社棟には名古屋本店とショールームがあります。お客さまが来店されるため節電の取り組みには限界がありますが、第一に、店舗内の照明と冷暖房、第二に、事務所内で実施できる節電を徹底的に考えました。

毛利さん具体的にはどのような節電に取り組まれましたか？

立松さん事務所のほかにも社員が使用するトイレ、通路、エントランス、それぞれどのくらいの明るさが適切なのかチェックし、不要な照明を落としました。その中で、スタッフ用の自販機の照明はOFFに。ほかにも空調機器の清掃を実施したり、食堂にある電気ポットの電源をランチ時のみONにしたり……小さな節電をコツコツと積み重ねました。

毛利さん成果はいかがでしたか？

立松さん一つひとつが小さな取り組みのため、社員全員で取り組むことが大切なのですが……。最初は社員一人ひとりに節電意識が浸透せず、苦労しました。

毛利さん習慣を変えるのって、難しいですもんね。

立松さんそうなんです。ちょうどその頃、私自身も電気に詳しくなる必要があると感じて、基本料金や電力量料金など電気料金の仕組みについて学びました。さらに契約内容と過去の電気料金を調べ、各店舗の電気料金の推移をグラフにしました。

毛利さん新たな気付きはありましたか？

立松さんいつ・どのくらい電気を使っているのかを把握することで、どこに無駄や改善の余地があるのかを確かめることができました。また、新たな節電として、数十台あるエアコンを一度につけるのではなく、時間帯ごとに分割して起動するように徹底しました。

毛利さんそれはなぜですか？

立松さん30分間のデマンド値（最大需要電力）を抑えるためです。基本料金はこの値で決まりますから。

毛利さん社員の皆さんの反応はいかがでしたか？

立松さんちょうど一般家庭の電気料金高騰と重なったため、節電への意識が一気に高まったように感じます。ほかにも入口のスイッチプレートに照明の配置図を貼ることで、必要な場所だけ点灯するよう促す工夫も重ねるなど、地道にコツコツ努力を続けました。

一人ではわずかでも
みんなで取り組めば大きな成果に。

毛利さんその行動力はさすがですね！ほかに学ばれた知識は社内でどう活用されましたか？

立松さん取り組みを全社に広げるために、電力使用量と基本電力の推移をまとめた資料および節電の主旨や取り組み方法を記載したマニュアルを作成し、月に1回の店長会議および社内連絡で繰り返し説明しました。

毛利さんマニュアルはどのようなものですか？

立松さん本社からの一方的な決め事ではなく、各店舗から意見を出していただき、これなら実施できるという節電取り組みを数値目標とともに記載しています。

毛利さん本社と各店舗が一体となって目標達成に向けて取り組んでいるんですね！マニュアルにはどのような節電取り組みが記載されていますか？

立松さん例えば、各エアコンの稼働計画・各照明の点灯計画を時間帯ごとに細かく表にしています。計画通りに進めるとデマンドが抑えられる仕組みになっています。

毛利さん店長の反応はいかがでしたか？

立松さん初めのうちは積極的に取り組んでくれるのですが、継続となるとなかなか難しいですね。それに節電って一人で取り組んでも成果は表れにくいし、一致団結しないと達成できないんです。もちろん、イベントなどもあったりするので、毎回節電できるとは限らないですが、それでも継続して取り組むことが大切だと考えています。

毛利さんみんなで小さな努力を積み重ねるからこそ、大きな成果が得られるんですよね。

立松さん先ほど名古屋本店内とショールームをご覧いただきましたが、明るさや居心地はいかがでした？

毛利さんぜんぜん暗くなかったですし、素敵なインテリアに囲まれて雰囲気のいい空間だなって。部屋を模様替えしたくなっちゃいました！

立松さんそれは嬉しいですね。いまは照明をLEDに切り替えて、さらにスポットライトを生かした商品展示を取り入れています。