中部電力ミライズの取り組み

中部電力ミライズのコンプライアンスの推進体制、取り組みの内容をご覧いただけます。

推進体制

当社社長を議長とする中部電力ミライズコンプライアンス推進会議のもと、中部電力ミライズグループの自律的な活動の展開のために、中部電力ミライズグループの一体的なコンプライアンス推進体制を構築しています。

行動チェックポイント「4つの問いかけ」

一人ひとりが行動チェックポイント「4つの問いかけ」によるセルフチェックをおこない、コンプライアンスに則った行動の徹底を図っています。

相談体制

違法・不正行為、反倫理的行為（過剰な接待・贈答などの腐敗行為や、パワハラ・セクハラの他、人権侵害を含みます。）などを防止し、コンプライアンスの推進を図ることを目的として、役員、従業員、派遣労働者、取引事業者（フリーランスを含む）の役員・労働者およびこれらの退職者^（注）を対象に、「ヘルプライン」を設置しています。
相談への対応にあたっては、ヘルプライン規程において、社長が相談者保護の宣言をし、守秘義務を徹底するとともに、相談者の意向を尊重しています。また、匿名での相談も受け付けています。
なお、ヘルプラインの対象となる相談は、公益通報者保護法に定められるものより広い範囲としています。相談者保護の面でも、同法に準拠した対応を実施しています。

（注）派遣労働者は派遣終了後1年以内の者、取引事業者は取引関係終了後1年以内の者をいいます。

中部電力ミライズヘルプライン

啓発・教育活動

各階層を対象としたコンプライアンスに関する講演会・研修の開催など、コンプライアンス意識の高揚、知識の習得に向けた活動を実施しています。

また、各部署で業務の再点検活動をおこなうなど、適正な業務の遂行に向けて取り組んでいます。